2016年12月4日日曜日

星野佳路氏が語る優れたリーダーの要素5つが面白かった

ぼくには社外の師匠がたくさんいます。クライアント、パートナー企業、ツールベンダーの営業、たくさんいるわけです。その中に、有名人枠、というのがありまして、その中でもっとも尊敬する方の1人が星野リゾートの星野社長。仕事では結果的に正しい戦略なんてものは存在しないから、全員が共感できるようなコンセプトを探すほうが大切だ、という考え方にはすごく影響を受けているし、自分のポリシーになっています。

その彼が、世界を動かすリーダーシップに関してプレゼンしていました。この動画すごい良いからみんな見てほしい。
星野リゾート代表・星野佳路氏が語る「優れたリーダーになるために身につけるべき5つのこと」

彼は以下の5つが大切だと話していたので以下にまとめておきます。

英語力

色々な海外の企業に引き合いをもらっているのは、他の旅館に比べて英語力が高かったことはやはり大事だったと思っている。地方で仕事をしている上ですらそうだ。彼らと対等な立場で仕事するためには直接コミュニケーションする力は欠かせない。

事実を把握する力

過去に振り返って誰かとのセッションをした時にうまくいったとき、うまくいかなかったときを比較すると、きちんと数字を深く把握して、準備できていた時だ。実態を把握していることはリーダーにとって大切な要素だ。

決める力

結果はどうなるかわからない。間違っても良いから決めていくことが大切だ。ビジネスの結果は結局正しい答えなんてことはありえない。ある程度検討が進んだら決めていく、ということがとても大切になる。経験則から言っても、検討に時間をかけないリーダーが結果を出している。

率直さ

迷ってるときは迷ってる、困ってるときは困ってる、と言った方が良い。社員はみなリーダーを尊敬する気持ちも持っている反面、疑う側面も持っている。自分に言ってないことがあるんじゃないか?隠してることがあるんじゃないか?と思っているものだ。完璧なリーダーを期待していない。自分に対して誠実なリーダーを期待している。決めたらみんなに自然に伝わってしまう。本当は本人から聞きたい。他人から聞くのはやなことだ。決めたことは早くみんなに伝えるようにしている。

質素倹約

自分が社員を評価する以上に、社員は自分を評価してる。自分が身の丈にあってるか?質素倹約は日本的だと思われるかもしれませんが、グローバルでも効きます。